成都金大洲实业发展有限公司开展了一次关于薪酬管理制度和公司三大纪律八项注意的培训，培训由人力资源部负责组织，公司后勤管理人员积极参加了培训。
人力行政中心总监首先对公司新颁布的《薪酬管理制度》进行宣讲，帮助员工更好的理解公司的新制度。与之前的制度相比，更加优化和科学，不再采取“大锅饭”形式，能者多得，大大提高了员工的工作积极性和部门的办事效率。
公司常务副总陈总给大家宣讲了“人力资源建设系统”和“公司边界管理系统”，从选人、用人、育人、留人四个方面让大家了解到人力资源管理的精髓。再次对公司的“三大纪律、八项注意”进行深化，让公司制度深入人心。
后培训在大家踊跃发言中结束，此次培训虽然时间不长，但较的解决了员工对新制度的疑问及困难，也为促进新制度的执行起到了桥梁作用，相信大家能够更好的利用新制度开展新工作。
抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展
温馨提醒：本网站属于信息交流平台，倡导诚信合作、互惠共赢！为了保证您的利益，建议经销商朋友与厂家合作前，认真考察该公司资质诚信及综合实力，以免造成损失。