2016年11月1日下午生产中心召开了《生产中心二季度阿米巴汇报分析会》，生产中心全体职员及公司总经理高总与各部门总监、经理及主管出席此次会议。
会议中能源中心、辅料中心、原料中心、产品中心各巴巴长分别对各中心的经营利润、边界利润……等进行汇报分析，再由高总及各部门总监对各巴所汇报的情况进行点评分析，对目前所存在的问题提出需改进的地方，让所有人的经营意识与客户意识都得到提升，经过这次的历练，让生产中心各中心巴长更清楚阿米巴的精髓所在，在以后的工作中如何去经营和改进。
公司推行阿米巴的目的就是要培养自主经营的人才，培养与老板理念一样的经营人才，让人人都成为经营者。
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