9月29日，公司组织了一次关于阿米巴的内训，由营销总监授课，参加学习的是公司各部门主管以上人员。
通过学家了解到，阿米巴经营是一种全员参与的经营模式，也是一种利润管理手段。首先，要想成功推行阿米巴经营模式，就需要对经营者的个人魅力和个人素养有很高的要求。其次，阿米巴经营要求将权力下放，经营者能不能信任员工，开放分享公司内部重要信息就是一个很重要的前提。如果经营者没有做到真正意义上的量化分权，那阿米巴单位也无法做到自主经营，员工也不会有“经营者”的意识，阿米巴经营就无法推行。
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